🛠️ Comprar para rentar
¿Conviene comprar una máquina para alquilarla?
Comprar una máquina o herramienta para alquilarla (un hidrolavadora industrial, un andamio, un generador, una plataforma) puede ser un buen negocio de capital: invertís una vez y cobrás por cada uso. La clave es la ocupación: una máquina parada no rinde. Con los números del ejemplo conviene, pero todo depende de cuántos días al mes logres alquilarla.
Veredicto del ejemplo
No conviene con estos supuestos
Con los números de ejemplo, la renta no cubre el costo de tu capital. No significa que la idea no sirva: significa que con esta ocupación y estos gastos no cierra. Ajustá los números.
VPN
$-1.60M
TIR
12.9%
Payback
4a 1m
Valor anual (VAUE)
$-594.6k
VPN = Valor Presente Neto · TIR = Tasa Interna de Retorno · VAUE = lo que rinde por año en promedio, expresado como un monto equivalente.
Los supuestos de este ejemplo
Para que los números sean reproducibles, partimos de un caso típico. Ninguno va a coincidir exactamente con el tuyo: cambialos en la calculadora.
Precio de compra
$ 6.000.000
Renta anual (a ocupación plena)
$ 4.200.000
Ocupación
60%
Renta efectiva año 1
$ 2.520.000
Gastos anuales
$ 900.000
Reventa al final
$ 2.400.000
Vida útil
5 años
Tasa exigida (TMAR)
25.0%
Impuestos
30%
Cómo se arma la cuenta
Cada año cobrás $2.52M de renta efectiva (la renta plena ajustada por una ocupación del 60%), le restás $900.0k de gastos, y pagás impuestos sobre lo que queda. Al final de los 5 años sumás la reventa de $2.40M. Todo ese flujo, traído a hoy a tu tasa exigida del 25.0%, da un VPN de $-1.60M.
A dónde se va la plata
Mantenimiento y reparaciones
Cada equipo que vuelve necesita revisión. El uso de terceros suele ser más duro que el propio: presupuestá generoso.
Consumibles y repuestos
Filtros, aceites, partes de desgaste. Se reponen seguido y se descuentan de la renta.
Tiempo parado (ocupación)
El mayor 'costo' no es plata que sale: es la máquina sin alquilar. Una ocupación del 60% ya es buena para equipos de alquiler.
Reventa del equipo
Al final de la vida útil la máquina vale algo. Recuperás parte de la inversión, lo que mejora el VPN del proyecto.
3 errores que arruinan la inversión
1.Sobreestimar la ocupación
Una máquina de alquiler rara vez supera el 60–70% de ocupación. Si calculás como si estuviera alquilada todos los días, el VPN real te va a decepcionar.
2.No presupuestar el mantenimiento de uso intensivo
El equipo que usan terceros se rompe más. El mantenimiento real suele duplicar lo que estimás de entrada.
3.Comprar una sola y no poder cubrir demanda pico
Con una sola unidad, cuando hay demanda no podés aprovecharla y cuando no hay, está parada. La rentabilidad mejora con flota, pero eso es otra inversión a analizar aparte.
Estos son números de ejemplo. Probá con los tuyos.
Cambiá el precio de compra, la renta, la ocupación, los gastos y la reventa, y obtené el VPN, la TIR y el payback reales de tu máquina para alquilar.
Preguntas frecuentes
- Entre 50% y 70% para equipos de demanda regular. Por eso el ejemplo usa 60%: calcular con más es optimista para la mayoría de los rubros.
Otros activos
Los números de esta página son un ejemplo ilustrativo, no una recomendación de inversión. Metodología basada en Blank & Tarquin, Ingeniería Económica, 8va edición. Calculá tu caso real en la herramienta.