05 / 15Dificultad
損益分岐点
全コストをカバーするために必要な最小販売数量。その点を超えると利益が出始めます。
↳ Analogía
100個販売してBEPが80個なら、損失になる前に20個の余裕があります。
Ejemplo numérico
売上予測が損益分岐点を十分上回るならビジネスは堅牢。近いか下回るなら価格やコスト構造を見直す。 固定費：1万ドル/月。価格 − 単位変動費：50ドル。→ 損益分岐点 = 月200個。200個未満なら赤字。
Fórmula
BEP = 固定費 / (価格 − 単位変動費)