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SEC.00 — HEROfactibilidad.io / ja-JP
応用経済工学

貯蓄をビジネスに投じる前に、
まず数字で確かめましょう。

産業エンジニアが数百万円規模の投資評価に使う経済工学の手法を、 5分のフォームで活用できます。

手法は次に基づく Blank & Tarquin、世界標準 · 初回分析は 無料

fact.engine.solve()
iter 14 · err 1.2e⁻⁷
INPUT
CAPEX$480kOPEX$96k/yrWACC12.5%
SOLVE
NPV= Σ CFₜ / (1+r)ᵗ − I₀
IRR: NPV(r*) = 0
NPV
+$0k
IRR
0.0%
BEP
0.0 yr
VERDICTVIABLE
FIG.00 —例: エンジン実行中
▲ LIVEエンジン出力
NPV/ NPV / 正味現在価値
Net Present Value
+$0.0M+34%
IRR/ IRR / 内部収益率
Internal Rate of Return
0.0%> WACC
PBP/ 回収期間
Payback Period
0.0 yr↓ −1.4y
TOR/ トルネード
感度分析
0 vars±/×
SEC.01 — 方法論03 ステップ · 01 エンジン

データから
決定へ.

RUNTIME
~5 min
STEPS
03
OUTPUT
NPV·IRR·BEP
SOLVER
Newton-Raphson
01INPUT


データを入力

アシストモード(質問形式のガイダンス)またはアドバンスモード(CAPEX・WACC・OPEXの技術グリッド)を選択。どちらも同じ計算エンジンを使用します。

CAPEX$
OPEX$/yr
WACC%
HORIZONn
ASISTIDOAVANZADO
02COMPUTE


エンジンが計算

決定論的アルゴリズム:NPV、ニュートン-ラフソン法によるIRR、損益分岐点、感度トルネードの偏微分計算。

NPV= Σⁿ CFₜ/(1+r)ᵗ − I₀
IRR: NPV(r*) = 0
BEP= CF/(P − CV)
∂NPV/∂xᵢ → Tornado
NPVIRRBEP∂/∂x
03OUTPUT


意思決定

プロフェッショナルなダッシュボード:キャッシュフローグラフ、NPVプロファイル、安全余裕率ゲージ、インパクト順トルネードチャート。

NPV > 0IRR > WACC
VIABLE
DASHBOARDPDF
FIG.01 — DATA → DECISION PIPELINEfactibilidad.io / 方法論
SEC.02 — なぜ

直感と確実性の違い

なぜ 経済
工学なのか?

スプレッドシートは数字を見せるだけです。経済工学はその数字が意味を持つかどうかを教えます。産業・インフラ・製造プロジェクトで数十年かけて培われた原則を、チームにエンジニアがいなくてもあらゆる事業に活用できます。

01

国際標準の手法

Blank & Tarquin および ASTM 規格に基づく — 工学部や世界中の金融機関が使うのと同じフレームワークです。

02

同じ原則、あらゆる規模に対応

NPV・IRR・感度分析の基準は、10億円規模のプロジェクトにも小規模事業にも同様に適用されます。数学は規模を問いません。

03

日本の起業家に最適化

日本の経済環境に合わせたMARR設定、中小企業向けの現実的な評価期間、起業家目線の分かりやすい言語設計。

SEC.03 — 4つの柱監査可能な数式

産業エンジニアが数億・数十億円規模の投資プロジェクトを評価するために使うのと同じツール。今すぐあなたの事業に。

正味現在価値P.01

NPV / 正味現在価値

NPV = Σ FCt / (1 + i)^t − I₀

将来得られるお金は今日いくらの価値があるか?今100万円を投資して5年後に今の価値で80万円しか回収できないなら、その事業は価値を破壊しています。

NPV > 0 なら、プロジェクトは最低要求収益率を超えています。投資しましょう。

内部収益率P.02

IRR / 内部収益率

0 = Σ FCt / (1 + IRR)^t − I₀

あなたの投資は実効金利でどのくらい働いているか?銀行預金が1%でこの事業が15%なら、答えは明らかです。

IRR > MARR なら、プロジェクトは機会費用を超えています。前進しましょう。

回収期間P.03

回収期間

t* = min t | Σ FCk ≥ I₀

投資した資本はいつ回収できるか?利益を生み始める前に元に戻るまでの時間です。

リスクエクスポージャーを示します。短いほどプロジェクトは流動的で脆弱性が低くなります。

損益分岐点P.04

損益分岐点

Q* = CF / (P − CVU)

損をしないためには何個売ればいいか?その数を下回ると、店を開けるたびにコストがかかります。

予想販売量がQ*を超えれば、事業は構造的に実行可能です。

どの起業家も学ばないが全員が必要とするコンセプト

TMAR
MARR — 最低魅力的収益率

MARRはあなたの機会費用です:資本を投じる前に投資に求める最低収益率です。これを超えられなければ、そのお金は他の場所(定期預金・ファンド・他の投資)でより高いリターンを生みます。

MARR = f + p

リスクフリーレートにプロジェクト固有のリスクプレミアムを加えた値。

IRR > MARR

プロジェクトが財務的に魅力的であるための必要条件。

5–12%

2026年の日本における妥当なMARR実質値の範囲。

SEC.04 — モデル変数テーブル.入力.06

数学的エンジン。

カテゴリ
変数
数学的影響
重要な理由
01 · 投資
CAPEX + 運転資本
キャッシュフローのY軸の負の出発点
今日1円でも予算を誤ると、将来それが膨らみます — 誤差は時間とともに拡大します。
02 · 収益
価格 × 数量 (P × Q)
収益直線の傾きを決定
価格は最も感度が高いレバーです:±10%の変動はNPVに他のどの変数より大きな影響を与えます。
03 · コスト
貢献利益 (P − CVU)
固定費をカバーするための1販売当たりの余剰
価格と変動費の差が、各売上が最終結果に貢献する量を決定します。
04 · 構造
月次固定費 (CF)
損益分岐点を決定
固定費は実際の利益を生む前に事業が超えなければならない床です。
05 · 期間
評価期間 (n)
NPV公式の総和の上限
5年が業界標準です。10年超えると、不確実性が計算を無効にします。
06 · 財務
割引率 (MARR)
NPVプロファイルのカットオフレート
IRRがMARRを超えなければ、お金は他の場所でより稼げます。これがあなたの機会費用です。
SEC.05 — 実例

どれが あなたですか?

あなたのような起業家が factibilidad.io を使い、直感ではなく数学的確実性で意思決定しました。

CASE.01
レストラン
ブエノスアイレス、アルゼンチン
実行可能
VPN
$0.0M
TIR
0%
Recupero
0.0 años

この数字をもとに、1年目が終わる前に2号店をオープンする決断をしました。

CASE.02
アパレルEコマース
モンテビデオ、ウルグアイ
要再検討
VPN
−$0K
TIR
0%
TMAR
0%

分析により、現行価格ではマージンが不足していることが判明。平均客単価を調整して再計算しました。

CASE.03
B2Bコンサルティング
ボゴタ、コロンビア
実行可能
BEP
0 cli/mes
TIR
0%
Recupero
0 meses

すでに6社のアクティブクライアントがいました。分析によりパートナーとスケールアップできるほどモデルが強固であることが確認されました。

SEC.06 — FAQ

知りたいことのすべて。

不要です。アシストフォームは起業家向けの言語を使用しており、専門用語はありません。売上高、製造コスト、必要投資額を入力するだけです。数学エンジンが残りを処理します。

SEC.07 — START

5分以内に判明します。Excel不要、コンサルタント不要 — 同じ数学的厳密さで。

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