🍝 Factibilidad por industria

¿Es rentable una fábrica de pastas en 2026?

La fábrica de pastas frescas es un negocio noble: insumos baratos, demanda constante y un producto que la gente compra todas las semanas. Rinde por volumen y por sumar canales (local propio, mayorista, restaurantes). El cuello de botella es la capacidad de producción y la logística del fresco.

Veredicto del ejemplo

Viable con estos supuestos

Con los números de ejemplo, el proyecto genera valor por encima de la tasa exigida. Pero estos son supuestos: tu realidad puede ser muy distinta. Probá con tus números.

VPN

$38.74M

TIR

196.7%

Payback

6 meses

Equilibrio / año

10.588

Margen seguridad

51.9%

VPN = Valor Presente Neto · TIR = Tasa Interna de Retorno · Equilibrio en kilos por año.

Los supuestos de este ejemplo

Para que los números sean reproducibles, partimos de un caso típico. Ninguno va a coincidir exactamente con el tuyo: cambialos en la calculadora.

Precio por kilo

$ 2.800

Costo variable por kilo

$ 1.100

Costos fijos mensuales

$ 1.500.000

Volumen anual (kilos)

22.000

Inversión inicial

$ 7.500.000

Tasa exigida (TMAR)

25.0%

Cómo se compara con la industria

Contra los benchmarks de Manufactura / Producción (CAME / CEPAL 2023). Así sabés si los números del ejemplo están dentro de lo esperable para el rubro.

MétricaEste ejemploRango de la industriaEstado
TIR196.7%15.0%25.0%Mejor que el promedio
Payback6 meses36 añosMejor que el promedio
Margen de seguridad51.9%10.0%20.0%Mejor que el promedio

La palanca que más mueve la aguja

De todas las variables, precio de venta es la que más impacta el VPN de este negocio. Un cambio del 10% mueve el resultado en $25.89M. Es la primera variable que conviene asegurar antes de arrancar.

Estructura de costos típica

  • Harina, huevo y relleno

    Tu costo variable. La harina y el huevo son baratos; el relleno (ricota, jamón) sube el costo de las pastas premium.

  • Máquinas de producción

    Sobadora, amasadora, raviolera. Tu inversión inicial. Definen cuántos kilos por día podés producir.

  • Frío y logística

    Las pastas frescas duran poco y necesitan cadena de frío. La logística al mayorista es un fijo que crece con los canales.

3 errores que hunden el negocio

  • 1.Vender solo al mostrador

    El local propio tiene techo. El salto de rentabilidad está en sumar canales: mayorista, restaurantes, dietéticas. Cada canal reparte mejor tus fijos.

  • 2.No medir la merma del fresco

    Lo que no se vende en pocos días se pierde. Producir contra demanda real, y no contra el optimismo, cuida tu margen.

  • 3.Subestimar la capacidad de producción

    Si las máquinas no dan abasto en los días picos (fines de semana, fiestas), dejás ventas sobre la mesa. Dimensioná la planta para la demanda real.

Estos son números de ejemplo. Probá con los tuyos.

Cargamos este caso en la calculadora. Cambiá precio, costos, volumen e inversión y obtené el VPN, la TIR y el punto de equilibrio reales de tu fábrica de pastas.

Analizar con mis números →

Preguntas frecuentes

  • El margen por kilo es bueno por el bajo costo de los insumos básicos. Las pastas rellenas premium dejan aún más. El negocio escala sumando canales de venta.

Otros rubros

Los números de esta página son un ejemplo ilustrativo, no una recomendación de inversión. Metodología basada en Blank & Tarquin, Ingeniería Económica, 8va edición. Calculá tu caso real en la herramienta.