🍻 Factibilidad por industria

¿Es rentable poner un bar en 2026?

El bar tiene un arma poderosa: el margen de la bebida es altísimo, mucho mayor que el de la comida. Bien ubicado y con buen flujo de gente, rinde fuerte. El riesgo es el inverso: alquileres caros de zona nocturna y un negocio concentrado en pocos días y horas.

Veredicto del ejemplo

Viable con estos supuestos

Con los números de ejemplo, el proyecto genera valor por encima de la tasa exigida. Pero estos son supuestos: tu realidad puede ser muy distinta. Probá con tus números.

VPN

$48.50M

TIR

145.2%

Payback

9 meses

Equilibrio / año

13.548

Margen seguridad

38.4%

VPN = Valor Presente Neto · TIR = Tasa Interna de Retorno · Equilibrio en consumicións por año.

Los supuestos de este ejemplo

Para que los números sean reproducibles, partimos de un caso típico. Ninguno va a coincidir exactamente con el tuyo: cambialos en la calculadora.

Precio por consumición

$ 4.500

Costo variable por consumición

$ 1.400

Costos fijos mensuales

$ 3.500.000

Volumen anual (consumicións)

22.000

Inversión inicial

$ 14.000.000

Tasa exigida (TMAR)

25.0%

Cómo se compara con la industria

Contra los benchmarks de Restaurante / Gastronomía (CAME / CEPAL 2023). Así sabés si los números del ejemplo están dentro de lo esperable para el rubro.

MétricaEste ejemploRango de la industriaEstado
TIR145.2%25.0%40.0%Mejor que el promedio
Payback9 meses24 añosMejor que el promedio
Margen de seguridad38.4%15.0%30.0%Mejor que el promedio

La palanca que más mueve la aguja

De todas las variables, precio de venta es la que más impacta el VPN de este negocio. Un cambio del 10% mueve el resultado en $40.32M. Es la primera variable que conviene asegurar antes de arrancar.

Estructura de costos típica

  • Bebidas e insumos

    Tu costo variable, y bajo en proporción al precio: el margen de un trago o una cerveza es de los mejores de la gastronomía.

  • Alquiler de zona nocturna

    Una buena ubicación de salida es cara. Tu fijo más pesado y el que define cuántas noches fuertes necesitás.

  • Personal de barra y salón

    Bartenders, mozos, seguridad. Concentrado en las noches de mayor movimiento.

3 errores que hunden el negocio

  • 1.Depender de dos noches por semana

    Si todo el negocio pasa el viernes y el sábado, una mala racha de clima o un fin largo te complica el mes. Buscá generar tráfico entre semana.

  • 2.No controlar la merma de la barra

    Tragos mal medidos, derrames y consumo del personal erosionan el margen estrella del bar. La barra necesita control de stock como la cocina.

  • 3.Subestimar habilitaciones y seguridad

    Permisos nocturnos, sonido, seguridad y seguros son costos y trámites que muchos descubren tarde. Presupuestalos desde el día cero.

Estos son números de ejemplo. Probá con los tuyos.

Cargamos este caso en la calculadora. Cambiá precio, costos, volumen e inversión y obtené el VPN, la TIR y el punto de equilibrio reales de tu bar.

Analizar con mis números →

Preguntas frecuentes

  • Porque la bebida se vende a varias veces su costo. El margen de contribución por consumición es de los más altos de la gastronomía.

Otros rubros

Los números de esta página son un ejemplo ilustrativo, no una recomendación de inversión. Metodología basada en Blank & Tarquin, Ingeniería Económica, 8va edición. Calculá tu caso real en la herramienta.