Die Mindestanzahl an Einheiten, um alle Kosten zu decken. Darüber beginnt der Gewinn.
↳ Analogía
Verkaufen Sie 100 Einheiten und die GS liegt bei 80, haben Sie einen Puffer von 20 Einheiten vor Verlust.
Ejemplo numérico
Liegt die Verkaufsprognose deutlich über dem Break-even, ist das Geschäft robust. Liegt sie nahe oder darunter, Preis- oder Kostenstruktur überdenken.
Fixkosten: 10.000 €/Monat. Preis − variable Kosten pro Einheit: 50 €. → Break-even = 200 Einheiten/Monat. Unter 200 verlierst du Geld.