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SEC.00 — HEROfactibilidad.io / de-DE
Angewandtes Wirtschaftsingenieurwesen

Wollen Sie Ihre Ersparnisse
in ein Unternehmen investieren? Erst die Zahlen.

Wir verwenden Wirtschaftsingenieurwesen — dieselbe Methodik, die Ingenieure zur Bewertung millionenschwerer Investitionen einsetzen — in einem 5-Minuten-Formular.

Methodik basierend auf Blank & Tarquin, dem globalen Standard · Erste Analyse kostenlos

fact.engine.solve()
iter 14 · err 1.2e⁻⁷
INPUT
CAPEX$480kOPEX$96k/yrWACC12.5%
SOLVE
NPV= Σ CFₜ / (1+r)ᵗ − I₀
IRR: NPV(r*) = 0
NPV
+$0k
IRR
0.0%
BEP
0.0 yr
VERDICTVIABLE
FIG.00 —Beispiel: Engine läuft
▲ LIVEENGINE-AUSGABEN
NPV/ KBW / NPV
Kapitalbarwert
+$0.0M+34%
IRR/ IZF / IRR
Interner Zinsfuß
0.0%> WACC
PBP/ Amortisation
Amortisationszeit
0.0 yr↓ −1.4y
TOR/ Tornado
Sensitivitätsanalyse
0 vars±/×
SEC.01 — METHODIK03 Schritte · 01 Modul

Von Daten
zur Entscheidung.

RUNTIME
~5 min
STEPS
03
OUTPUT
NPV·IRR·BEP
SOLVER
Newton-Raphson
01INPUT

Daten
eingeben

Geführter Modus (fragenbasiert) oder erweiterter Modus (technische Tabelle mit CAPEX, WACC, OPEX). Beide speisen denselben Rechenmotor.

CAPEX$
OPEX$/yr
WACC%
HORIZONn
ASISTIDOAVANZADO
02COMPUTE

Der Motor
berechnet

Deterministische Algorithmen: NPV, IRR über Newton-Raphson, Gewinnschwelle und partielle Ableitungen für den Sensitivitäts-Tornado.

NPV= Σⁿ CFₜ/(1+r)ᵗ − I₀
IRR: NPV(r*) = 0
BEP= CF/(P − CV)
∂NPV/∂xᵢ → Tornado
NPVIRRBEP∂/∂x
03OUTPUT

Entscheidungen
treffen

Professionelles Dashboard: Cashflow-Diagramm, NPV-Profil, Sicherheitsmarge-Anzeige und nach Auswirkung sortiertes Tornado Chart.

NPV > 0IRR > WACC
VIABLE
DASHBOARDPDF
FIG.01 — DATA → DECISION PIPELINEfactibilidad.io / methodik
SEC.02 — WARUM

Der Unterschied zwischen Intuition und Gewissheit

Warum Wirtschafts-
ingenieurwesen?

Eine Tabellenkalkulation zeigt Ihnen Zahlen. Das Wirtschaftsingenieurwesen sagt Ihnen, ob diese Zahlen sinnvoll sind. Wir wenden Prinzipien an, die über Jahrzehnte in Industrie-, Infrastruktur- und Fertigungsprojekten entwickelt wurden — jetzt für jedes Unternehmen verfügbar, ohne Ingenieur im Team.

01

Internationale Standardmethodik

Basierend auf Blank & Tarquin und ASTM-Normen — dasselbe Framework, das von Ingenieurhochschulen und Finanzorganisationen weltweit verwendet wird.

02

Gleiche Prinzipien, jede Größenordnung

Die Kriterien für NPV, IRR und Sensitivitätsanalyse gelten gleichermaßen für ein 10-Mio.-€-Projekt wie für einen Familienbetrieb. Die Mathematik diskriminiert nicht.

03

Für den Mittelstand angepasst

MARR kalibriert für europäische Kontexte, realistische Horizonte für KMU und Sprache für deutsche und europäische Unternehmer.

SEC.03 — DIE 4 SÄULENüberprüfbare Formeln

Dieselben Werkzeuge, die Wirtschaftsingenieure zur Bewertung millionenschwerer Investitionsprojekte verwenden. Jetzt für Ihr Unternehmen.

KapitalbarwertP.01

KBW / NPV

KBW = Σ FCt / (1 + i)^t − I₀

Wie viel ist das Geld, das Sie künftig verdienen werden, heute wert? Investieren Sie 100 € heute und erhalten in 5 Jahren 80 € in heutigem Geldwert zurück, vernichtet das Unternehmen Wert.

Wenn KBW > 0, erwirtschaftet das Projekt mehr als das Minimum. Investieren Sie.

Interner ZinsfußP.02

IZF / IRR

0 = Σ FCt / (1 + IZF)^t − I₀

Zu welchem effektiven Zinssatz arbeitet Ihre Investition? Bietet Ihre Bank 10% und Ihr Unternehmen 35%, ist die Entscheidung offensichtlich.

Wenn IZF > MARR, übertrifft das Projekt Ihre Opportunitätskosten. Machen Sie weiter.

AmortisationszeitP.03

Amortisation

t* = min t | Σ FCk ≥ I₀

Wann erhalten Sie Ihr investiertes Kapital zurück? Es ist die Zeit, bis Sie wieder bei null sind, bevor Sie anfangen, Gewinn zu machen.

Definiert Ihre Risikoexposition. Je kürzer, desto liquider und weniger anfällig.

GewinnschwelleP.04

Gewinnschwelle

Q* = KF / (P − KVE)

Wie viele Einheiten müssen Sie verkaufen, um keinen Verlust zu machen? Unterhalb dieser Zahl kostet Sie jeder Betriebsmonat Geld.

Übersteigt Ihr geschätztes Volumen Q*, ist das Unternehmen strukturell tragfähig.

Das Konzept, das kein Unternehmer lernt, aber alle brauchen

TMAR
MARR — Mindestattraktive Rendite

Die MARR ist Ihre Opportunitätskosten: die Mindestrendite, die Sie von Ihrer Investition fordern, bevor Sie Kapital einsetzen. Erreichen Sie sie nicht, erbringt das Geld anderswo mehr Ertrag — ein Festgeld, ein Fonds, eine andere Investition.

MARR = f + p

Risikoloser Zinssatz plus Risikoprämie für das spezifische Projektrisiko.

IZF > MARR

Notwendige Bedingung dafür, dass ein Projekt finanziell attraktiv ist.

8–15%

Vernünftiger realer MARR-Bereich für Deutschland / Europa in 2026.

SEC.04 — MODELLVARIABLENtabelle.eingaben.06

Die mathematische Engine.

Kategorie
Variable
Mathematische Auswirkung
Warum es wichtig ist
01 · Investition
CAPEX + Betriebskapital
Negativer Ausgangspunkt auf der Y-Achse des Cashflows
Ein schlecht geplanter Euro heute ist in der Zukunft mehr wert — der Fehler potenziert sich mit der Zeit.
02 · Einnahmen
Preis × Volumen (P × Q)
Bestimmt die Steigung der Erlöskurve
Der Preis ist der sensibelste Hebel: ±10% bewegen den NPV mehr als jede andere Variable.
03 · Kosten
Deckungsbeitrag (P − KEV)
Was nach jedem Verkauf für Fixkosten übrig bleibt
Die Differenz zwischen Preis und variablen Kosten bestimmt den Beitrag jedes Verkaufs zum Ergebnis.
04 · Struktur
Monatliche Fixkosten (KF)
Bestimmt die Gewinnschwelle
Ihre Fixkosten sind der Boden, den das Unternehmen überschreiten muss, bevor es echten Gewinn erzielt.
05 · Zeit
Bewertungshorizont (n)
Obere Grenze der NPV-Summe
5 Jahre sind der professionelle Standard. Über 10 Jahren macht Unsicherheit die Berechnungen unzuverlässig.
06 · Finanzen
Diskontierungssatz (MARR)
Grenzrate für das NPV-Profil
Wenn Ihr IZF Ihre MARR nicht übertrifft, erbringt das Geld anderswo mehr. Es sind Ihre Opportunitätskosten.
SEC.05 — REALE FÄLLE

In welchem siehst du dich?

Unternehmer wie Sie nutzten factibilidad.io, um Entscheidungen auf Basis von Mathematik statt Intuition zu treffen.

CASE.01
Restaurant
Buenos Aires, Argentinien
RENTABEL
VPN
$0.0M
TIR
0%
Recupero
0.0 años

Mit diesen Zahlen beschlossen sie, noch vor Ende des ersten Jahres eine zweite Filiale zu eröffnen.

CASE.02
Mode-E-Commerce
Montevideo, Uruguay
ÜBERDENKEN
VPN
−$0K
TIR
0%
TMAR
0%

Die Analyse zeigte, dass die Marge beim aktuellen Preis nicht ausreichte. Sie passten den Durchschnittspreis an und berechneten neu.

CASE.03
B2B-Beratung
Bogotá, Kolumbien
RENTABEL
BEP
0 cli/mes
TIR
0%
Recupero
0 meses

Sie hatten bereits 6 aktive Kunden. Die Analyse bestätigte, dass das Modell solide genug war, um mit einem Partner zu skalieren.

SEC.06 — FAQ

Alles, was du wissen willst.

Nein. Das geführte Formular verwendet Unternehmersprache — kein Fachjargon. Wir fragen, wie viel Sie verkaufen werden, was die Produktion kostet und wie viel Sie investieren müssen. Den Rest erledigt der Rechenmotor.

SEC.07 — START

Finden Sie es in weniger als 5 Minuten heraus. Ohne Excel, ohne Berater — mit derselben mathematischen Strenge.

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