¿Cómo se calcula el Payback?
Con flujos uniformes (esta calculadora), el Payback es simplemente la inversión inicial dividida por el flujo anual. Con flujos variables se calcula año a año hasta que el flujo acumulado se vuelve positivo, interpolando en el año del cruce.
Para flujos no uniformes: año donde el flujo acumulado deja de ser negativo, con interpolación lineal dentro del año.
Ejemplo numérico
Una panadería requiere $80.000 de inversión inicial (horno, mostrador, capital de trabajo). Proyecta un flujo neto de $32.000 por año.
Payback = $80.000 / $32.000 = 2.5 años
Significa que en 2 años y 6 meses el dueño recupera la inversión inicial. A partir de ese momento, cada peso de flujo es ganancia neta sobre la inversión.
Bucket de riesgo: < 3 años → bajo. Para una panadería en un mercado estable, es un payback excelente.
3 errores comunes al usar el Payback
1.Usarlo como única métrica de decisión
El Payback ignora todo lo que pasa después de recuperar la inversión. Un proyecto con payback de 4 años y flujos enormes después puede ser mejor que uno con payback de 2 años y flujos chicos. Combinalo siempre con VPN.
2.No descontar los flujos
Esta calculadora muestra el payback simple. El payback descontado, que aplica TMAR a cada flujo antes de acumular, es siempre más largo y más realista. Para análisis riguroso usá el dashboard completo.
3.Ignorar la inflación en proyectos a 5+ años
Un payback de 6 años en un país con 30% de inflación anual es radicalmente distinto a 6 años en uno con 3%. El dinero recuperado tiene poder adquisitivo distinto al invertido — algo que el payback simple no captura.
Preguntas frecuentes
- Depende del rubro y del riesgo. Como referencia para Latam: < 3 años es bajo riesgo, 3–5 años aceptable, > 5 años solo si el VPN es muy positivo. Sectores volátiles (gastronomía, e-commerce) deberían apuntar a < 3 años.