Comment se calcule le TRI ?
Le TRI est le taux d'actualisation qui rend la VAN du projet exactement nulle. Il se résout numériquement — cette calculatrice utilise Newton-Raphson avec repli par dichotomie.
I₀ = investissement initial · Fₜ = flux de l'année t · n = horizon. Le TRI est l'inconnue : le taux qui égalise les flux actualisés à l'investissement.
Exemple chiffré
Investissement initial : 100 000 €. Flux annuel de 30 000 € pendant 5 ans. À quel taux votre argent rapporte ?
Résolution numérique : TRI ≈ 15,24 %
Si votre TRAM était 12 %, le projet rapporte 3,24 points au-dessus — viable.
Si votre TRAM était 18 %, le projet rapporte 2,76 points en dessous — il ne justifie pas le risque. Le TRI seul ne décide pas : il doit être comparé à la TRAM.
3 erreurs courantes avec le TRI
1.Utiliser le TRI sans TRAM de référence
Un TRI de 25 % paraît bon, mais si votre coût d'opportunité est 30 %, le projet est mauvais. Le TRI seul ne décide rien — toujours comparer à une TRAM sectorielle réaliste.
2.Faire confiance au TRI avec des flux non conventionnels
Si les flux changent de signe plus d'une fois (par ex. un re-CAPEX en année 3), plusieurs TRI peuvent exister. Le TRI unique ne s'applique qu'aux projets avec un flux initial négatif suivi de flux positifs.
3.Comparer le TRI de projets aux durées différentes
Un projet de 3 ans à TRI 30 % n'est pas directement comparable à un projet de 8 ans à TRI 22 %. Pour cette comparaison utilisez VAN ou VAUE — pas le TRI seul.
Questions fréquentes
- Cela dépend du secteur. Repères : retail traditionnel 25–35 %, services B2B 30–45 %, restauration 28–40 %, e-commerce 35–60 %, manufacture 20–30 %. Mais le nombre ne compte qu'en comparaison à votre TRAM — pas en absolu.