Nous utilisons l'ingénierie économique — la même méthodologie qu'utilisent les ingénieurs industriels pour évaluer des investissements de plusieurs millions — dans un formulaire de 5 minutes.
Méthodologie basée sur Blank & Tarquin, la norme mondiale · Première analyse gratuite
Mode assisté (guidé par questions) ou mode avancé (grille technique avec CAPEX, WACC, OPEX). Les deux alimentent le même moteur de calcul.
Algorithmes déterministes : VAN, TRI par Newton-Raphson, seuil de rentabilité et dérivées partielles pour le Tornado de sensibilité.
Tableau de bord professionnel : graphique des flux de trésorerie, profil VAN, jauge de marge de sécurité et Tornado Chart classé par impact.
La différence entre intuition et certitude
Un tableur vous montre des chiffres. L'ingénierie économique vous dit si ces chiffres ont du sens. Nous appliquons des principes développés pendant des décennies dans des projets industriels, d'infrastructure et de manufacture — maintenant disponibles pour toute entreprise, sans ingénieur dans l'équipe.
Basée sur Blank & Tarquin et les normes ASTM — le même cadre qu'utilisent les écoles d'ingénieurs et les organismes financiers du monde entier.
Les critères VAN, TRI et analyse de sensibilité s'appliquent aussi bien à un projet de 10M€ qu'à une entreprise familiale. Les mathématiques ne discriminent pas.
TRAM calibrée pour le contexte européen, horizons réalistes pour les PME et langage conçu pour les entrepreneurs en France et dans les pays francophones.
Les mêmes outils qu'utilisent les ingénieurs industriels pour évaluer des projets d'investissement de plusieurs millions. Maintenant pour votre entreprise.
VAN = Σ FCt / (1 + i)^t − I₀Combien vaut aujourd'hui l'argent que vous allez gagner dans le futur ? Si vous investissez 100€ maintenant et récupérez l'équivalent de 80€ d'aujourd'hui dans 5 ans, l'entreprise détruit de la valeur.
Si VAN > 0, le projet génère plus que le minimum requis. Investissez.
0 = Σ FCt / (1 + TRI)^t − I₀À quel taux d'intérêt effectif travaille votre investissement ? Si votre banque vous offre 10% et votre entreprise 35%, la décision est évidente.
Si TRI > TRAM, le projet dépasse votre coût d'opportunité. Avancez.
t* = min t | Σ FCk ≥ I₀Quand récupérez-vous votre capital investi ? C'est le temps qu'il faut pour revenir à zéro avant de commencer à gagner.
Définit votre exposition au risque. Plus c'est court, plus le projet est liquide et moins vulnérable.
Q* = CF / (P − CVU)Combien d'unités devez-vous vendre pour ne pas perdre d'argent ? En dessous de ce chiffre, chaque mois d'exploitation vous coûte.
Si votre volume estimé dépasse Q*, l'entreprise est structurellement viable.
Le concept qu'aucun entrepreneur n'apprend mais que tous ont besoin
La TRAM est votre coût d'opportunité : le rendement minimum que vous exigez de votre investissement avant d'engager du capital. Si vous ne l'atteignez pas, l'argent performe mieux ailleurs — un placement, un fonds, un autre investissement.
Taux sans risque plus prime pour le risque spécifique du projet.
Condition nécessaire pour qu'un projet soit financièrement attractif.
Intervalle raisonnable de TRAM réel pour la France / l'Europe en 2026.
Découvrez-le en moins de 5 minutes. Sans Excel, sans consultants — avec la même rigueur mathématique.
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