Gráfico de análisis financiero con múltiples variables
Finanzas7 min de lecturaMayo 2025

TIR vs. VPN: cuál usar para evaluar tu proyecto

Dos métricas, un mismo objetivo: saber si tu inversión vale la pena. Entendé cuándo usar cada una y por qué pueden darte respuestas contradictorias.

El VPN te dice cuánta plata —en pesos de hoy— genera tu negocio por encima del mínimo que exigís. La TIR te dice a qué tasa de interés está rindiendo. Las dos miden lo mismo desde ángulos opuestos. Y a veces se pelean.

¿Solo querés calcular la TIR de tu proyecto? Usá la calculadora gratuita de TIR — sin registro, sin Excel. Te dice si supera tu TMAR al instante.

Dos indicadores, un mismo proyecto

Cuando evaluás un proyecto de inversión, dos números aparecen siempre: VPN y TIR. Ambos miden si la inversión vale la pena, pero responden preguntas distintas.

Antes de avanzar, conviene tener una TMAR bien definida — los dos indicadores la necesitan, y mal calibrada los descalibra a los dos. Si ya la tenés, cargá tu proyecto y mirá los dos números antes de seguir leyendo.

El VPN dice cuánto valor crea tu proyecto, en pesos. La TIR dice a qué velocidad está creando ese valor.

Qué mide cada uno

VPN — Valor Presente Neto

El VPN responde: ¿cuánto valor crea esta inversión? Es un número absoluto en pesos. Un VPN de $500.000 significa que el proyecto genera $500.000 más que invertir ese mismo dinero a la TMAR.

VPN = −I₀ + Σ [ Flujoₜ / (1 + TMAR)ᵗ ]

Criterio de decisión

VPN > 0
Aceptar — el proyecto crea valor
VPN = 0
Indiferente — iguala exactamente la TMAR
VPN < 0
Rechazar — el proyecto destruye valor

TIR — Tasa Interna de Retorno

La TIR responde: ¿a qué tasa de interés rinde esta inversión? Es un porcentaje. Si tu TIR es 35%, cada peso invertido rinde al 35% anual. Para aceptar el proyecto, la TIR tiene que superar la TMAR.

0 = −I₀ + Σ [ Flujoₜ / (1 + TIR)ᵗ ]

Donde

TIR
Tasa Interna de Retorno — la r que hace VPN = 0

Criterio de decisión

TIR > TMAR
Aceptar — la inversión rinde más que el mínimo exigido
TIR < TMAR
Rechazar — la inversión no cubre el costo de oportunidad

Cuándo se contradicen

Mientras evaluás un proyecto solo, VPN y TIR coinciden: si uno aprueba, el otro también. El conflicto aparece cuando comparás dos proyectos alternativos. El A puede tener mayor VPN pero menor TIR que el B.

ProyectoInversiónVPNTIR
A — Local grande$1.000.000$450.00028%
B — Local chico$200.000$180.00055%

A crea más valor absoluto: $450.000 contra $180.000. B rinde a una tasa mayor: 55% contra 28%. ¿Cuál elegís?

  • Si tenés el capital y podés invertir en A, elegís A: maximizás el valor creado.
  • Si el capital es escaso y los excedentes de B podés reinvertirlos a tasas similares, B puede convenir más.

La regla de oro: el VPN prevalece

Cuando hay conflicto entre TIR y VPN para proyectos mutuamente excluyentes, la teoría financiera dice que el VPN gana.

La TIR asume implícitamente que los flujos se reinvierten a la misma tasa que la TIR. En la práctica, eso casi nunca ocurre — nadie consigue 55% sostenido en cualquier inversión paralela. El VPN usa la TMAR como tasa de reinversión, lo cual es realista.

La TIR es más fácil de comunicar a socios sin formación financiera. "Este negocio rinde al 45% anual" suena mejor que "el VPN es $380.000". En tu pitch usá las dos. En tu decisión, ganá con el VPN.

Payback: el tercer vértice

VPN y TIR cubren el "cuánto" y el "a qué tasa". Falta el "cuándo". Esa pregunta la responde el Período de Recuperación (Payback): en cuántos años recuperás la inversión inicial.

Un proyecto puede tener VPN positivo y TIR alta pero un Payback de ocho años. Si tu liquidez no aguanta ese plazo, ningún número justifica la decisión. Las tres métricas conviven — cada una contesta lo que las otras no.

Casos donde la TIR falla

  • Flujos con múltiples cambios de signo (financiamiento parcial, reinversiones grandes en años intermedios). Puede haber múltiples TIR válidas, o ninguna. El VPN siempre da una respuesta única.
  • Proyectos de escala muy distinta. Una TIR del 60% sobre $10.000 es menos útil que una del 25% sobre $1.000.000.
  • Horizontes muy distintos. Comparar un proyecto de 2 años con uno de 10 años por TIR confunde — las anualidades no son equivalentes.

Resumen práctico

SituaciónUsar VPNUsar TIR
Evaluar un proyecto único
Comparar proyectos de distinta escala✓ (preferir)⚠️ con cuidado
Proyectos con flujos irregulares⚠️ puede fallar
Presentar a inversor/socio✓ como soporte✓ más intuitiva
Flujos con múltiples cambios de signo✗ puede ser inválida

Antes de elegir un proyecto, conviene además correr un análisis de sensibilidad — qué pasa con tu VPN y tu TIR si el precio cae 10%, si los costos suben 15%, si la demanda no llega. Sin ese paso, los números son una foto sin profundidad.

Calculá ambos en cinco minutos

La buena noticia: no tenés que elegir cuál calcular. Factibilidad.io te da VPN, TIR, Payback y sensibilidad en una sola corrida, junto con el escenario completo de tu proyecto.

Aplicá lo que leíste ahora — cargá tu proyecto y comparalos lado a lado.

¿Te fue útil? Compartilo

Glosario

¿Términos que no conocés?

VPN, TIR, TMAR, Payback y más — definiciones cortas, fórmulas y ejemplos numéricos.

Abrir glosario financiero →