Usamos ingeniería económica — la misma metodología que usan los ingenieros industriales para evaluar inversiones millonarias — en un formulario de 5 minutos.
Metodología basada en Blank & Tarquin, el estándar global de evaluación de proyectos · Primer análisis gratuito
Metodología
Tres pasos. Las mismas fórmulas que usan los evaluadores de proyectos de inversión corporativa.
Modo asistido (guiado por preguntas) o modo avanzado (grilla técnica con CAPEX, WACC, OPEX). Ambos alimentan el mismo motor.
Algoritmos deterministas: NPV, IRR por Newton-Raphson, Punto de Equilibrio y derivadas parciales para el Tornado de Sensibilidad.
Dashboard profesional: gráfico de flujo de fondos, perfil del VPN, Gauge de margen de seguridad y Tornado Chart ordenado por impacto.
La diferencia entre intuición y certeza
Un spreadsheet te muestra números. La ingeniería económica te dice si esos números tienen sentido. Aplicamos los principios desarrollados durante décadas en proyectos industriales, de infraestructura y manufactura — ahora disponibles para cualquier emprendimiento, sin necesidad de un ingeniero en tu equipo.
Basada en Blank & Tarquin y normas ASTM — el mismo marco que usan universidades de ingeniería y organismos financieros de todo el mundo.
Los criterios de VPN, TIR y análisis de sensibilidad se aplican igual a un proyecto de $10M que a un emprendimiento familiar. La matemática no discrimina.
TMAR calibrada para contextos de alta inflación, horizontes realistas para pymes y lenguaje diseñado para emprendedores argentinos, mexicanos y colombianos.
Los 4 pilares de la evaluación
Las mismas herramientas que usan los ingenieros industriales para evaluar proyectos de inversión de millones de dólares. Ahora para tu emprendimiento.
Valor Presente Neto
VPN / NPV
VPN = Σ FCt / (1 + i)^t − I₀¿Cuánto vale hoy el dinero que vas a ganar en el futuro? Si ponés $100 hoy y en 5 años recuperás $80 medidos en pesos de hoy, el negocio destruye valor.
Si VPN > 0, el proyecto genera más de lo mínimo exigido. Invertí.
Tasa Interna de Retorno
TIR / IRR
0 = Σ FCt / (1 + TIR)^t − I₀¿A qué tasa de interés efectiva trabaja tu inversión? Si tu banco te da 10% y tu negocio te da 35%, la decisión es obvia.
Si TIR > TMAR, el proyecto supera tu costo de oportunidad. Seguí adelante.
Período de Recupero
Payback
t* = min t | Σ FCk ≥ I₀¿Cuándo recuperás el capital invertido? Es el tiempo que tardás en estar de vuelta en cero, antes de empezar a ganar.
Define tu exposición al riesgo. Cuanto más corto, más líquido y menos vulnerable.
Punto de Equilibrio
Break-even
Q* = CF / (P − CVU)¿Cuántas unidades tenés que vender para no perder? Por debajo de ese número, cada mes que abrís te cuesta plata.
Si tu volumen estimado supera el Q*, el negocio es estructuralmente viable.
El concepto que ningún emprendedor aprende pero todos necesitan
La TMAR es tu costo de oportunidad: la tasa mínima que exigís a tu inversión antes de comprometer el capital. Si no la superás, el dinero rinde más en otro lado — un plazo fijo, un fondo, otra inversión.
TMAR = f + p
Tasa libre de riesgo más prima por el riesgo específico del proyecto.
TIR > TMAR
Condición necesaria para que un proyecto sea financieramente atractivo.
15–25%
Rango razonable de TMAR real para Argentina / Latam en 2026.
Variables del modelo
| Categoría | Variable | Impacto Matemático | ¿Por qué importa? |
|---|---|---|---|
| Inversión | CAPEX + Capital de Trabajo | Punto de partida negativo en el eje Y del flujo | Un peso mal presupuestado hoy vale más en el futuro — el error se magnifica con el tiempo. |
| Ingresos | Precio × Volumen (P × Q) | Define la pendiente de la recta de ingresos | El precio es la palanca de mayor sensibilidad: un ±10% mueve el VPN más que cualquier otra variable. |
| Egresos | Margen de Contribución (P − CVU) | Cuánto sobra de cada venta para cubrir fijos | La diferencia entre precio y costo variable determina cuánto aporta cada venta al resultado final. |
| Estructura | Costos Fijos Mensuales (CF) | Determina el punto de equilibrio | Tus costos fijos son el piso que el negocio debe superar antes de generar utilidad real. |
| Tiempo | Horizonte de evaluación (n) | Límite del sumatorio en la fórmula del VPN | 5 años es el estándar profesional. Más allá de 10, la incertidumbre invalida los cálculos. |
| Financiero | Tasa de Descuento (TMAR) | Tasa de corte para el perfil del NPV | Si tu TIR no supera tu TMAR, el dinero rinde más dejándolo en otro lado. Es tu costo de oportunidad. |
Casos reales
Emprendedores como vos usaron factibilidad.io para tomar decisiones con certeza matemática, no con intuición.
Restaurante
CABA, Argentina
$2.1M
VPN
34%
TIR
2.8 años
Recupero
Con estos números decidieron abrir el segundo local antes de que terminara el primer año.
E-commerce de ropa
Montevideo, Uruguay
−$180K
VPN
9%
TIR
15%
TMAR
El análisis mostró que con el precio actual el margen no alcanzaba. Ajustaron el ticket promedio y volvieron a calcular.
Consultora B2B
Bogotá, Colombia
4 clientes/mes
Punto de equilibrio
61%
TIR
11 meses
Recupero
Ya tenían 6 clientes activos. El análisis confirmó que el modelo era sólido para escalar con un socio.
Preguntas frecuentes
No. El formulario asistido usa lenguaje de emprendedor — sin jerga técnica. Preguntamos cuánto vendés, cuánto cuesta producirlo y cuánto necesitás invertir. El motor matemático hace el resto.
Tan preciso como los datos que ingresás. Por eso incluimos el análisis de sensibilidad: te muestra cuánto varía el resultado si tus estimaciones están un 10% arriba o abajo. Sabés el rango, no solo un número.
Es tu tasa mínima atractiva de retorno — el rendimiento mínimo que le exigís a tu inversión antes de comprometer el capital. Para Argentina 2026, un rango razonable es 15–25% real. Si no sabés qué poner, dejá el valor por defecto (15%) y ajustá después.
Sí. Los 5 KPIs y los 6 gráficos cubren exactamente lo que cualquier inversor ángel o banco te va a pedir: VPN, TIR, período de recupero, punto de equilibrio y análisis de sensibilidad. El plan Pro incluye exportación PDF lista para entregar.
El VPN te dice cuánto vale el proyecto en pesos de hoy — si es positivo, generás riqueza; si es negativo, la destruís. La TIR te dice a qué tasa trabaja tu dinero — si supera tu TMAR, el proyecto es atractivo. Usá ambas: una sin la otra da información incompleta.
Descubrilo en menos de 5 minutos. Sin Excel, sin consultores, con la misma rigurosidad matemática.
Empezar gratis