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SEC.00 — HEROfactibilidad.io / es-AR
Ingeniería Económica aplicada

¿Vas a invertir tus ahorros?
Primero, los números.

Usamos ingeniería económica — la misma metodología que usan los ingenieros industriales para evaluar inversiones millonarias — en un formulario de 5 minutos.

Metodología basada en Blank & Tarquin, el estándar global · Primer análisis gratuito

fact.engine.solve()
iter 14 · err 1.2e⁻⁷
INPUT
CAPEX$480kOPEX$96k/yrWACC12.5%
SOLVE
NPV= Σ CFₜ / (1+r)ᵗ − I₀
IRR: NPV(r*) = 0
NPV
+$0k
IRR
0.0%
BEP
0.0 yr
VERDICTVIABLE
FIG.00 —Ejemplo: motor en ejecución
▲ LIVEOUTPUTS DEL MOTOR
NPV/ VPN / NPV
Valor Presente Neto
+$0.0M+34%
IRR/ TIR / IRR
Tasa Interna de Retorno
0.0%> WACC
PBP/ Payback
Período de Recupero
0.0 yr↓ −1.4y
TOR/ Tornado
Análisis de Sensibilidad
0 vars±/×
SEC.01 — METODOLOGÍA03 pasos · 01 motor

De los datos
a la decisión.

RUNTIME
~5 min
STEPS
03
OUTPUT
NPV·IRR·BEP
SOLVER
Newton-Raphson
01INPUT

Cargás tus
datos

Modo asistido (guiado por preguntas) o modo avanzado (grilla técnica con CAPEX, WACC, OPEX). Ambos alimentan el mismo motor.

CAPEX$
OPEX$/yr
WACC%
HORIZONn
ASISTIDOAVANZADO
02COMPUTE

El motor
calcula

Algoritmos deterministas: NPV, IRR por Newton-Raphson, Punto de Equilibrio y derivadas parciales para el Tornado de Sensibilidad.

NPV= Σⁿ CFₜ/(1+r)ᵗ − I₀
IRR: NPV(r*) = 0
BEP= CF/(P − CV)
∂NPV/∂xᵢ → Tornado
NPVIRRBEP∂/∂x
03OUTPUT

Tomás
decisiones

Dashboard profesional: gráfico de flujo de fondos, perfil del VPN, Gauge de margen de seguridad y Tornado Chart ordenado por impacto.

NPV > 0IRR > WACC
VIABLE
DASHBOARDPDF
FIG.01 — DATA → DECISION PIPELINEfactibilidad.io / metodología
SEC.02 — POR QUÉ

La diferencia entre intuición y certeza

¿Por qué Ingeniería
Económica?

Un spreadsheet te muestra números. La ingeniería económica te dice si esos números tienen sentido. Aplicamos los principios desarrollados durante décadas en proyectos industriales, de infraestructura y manufactura — ahora disponibles para cualquier emprendimiento, sin necesidad de un ingeniero en tu equipo.

01

Metodología estándar internacional

Basada en Blank & Tarquin y normas ASTM — el mismo marco que usan universidades de ingeniería y organismos financieros de todo el mundo.

02

Mismos principios, cualquier escala

Los criterios de VPN, TIR y análisis de sensibilidad se aplican igual a un proyecto de $10M que a un emprendimiento familiar. La matemática no discrimina.

03

Adaptado para Latam

TMAR calibrada para contextos de alta inflación, horizontes realistas para pymes y lenguaje diseñado para emprendedores argentinos, mexicanos y colombianos.

SEC.03 — LOS 4 PILARESfórmulas auditables

Las mismas herramientas que usan los ingenieros industriales para evaluar proyectos de inversión de millones de dólares. Ahora para tu emprendimiento.

Valor Presente NetoP.01

VPN / NPV

VPN = Σ FCt / (1 + i)^t − I₀

¿Cuánto vale hoy el dinero que vas a ganar en el futuro? Si ponés $100 hoy y en 5 años recuperás $80 medidos en pesos de hoy, el negocio destruye valor.

Si VPN > 0, el proyecto genera más de lo mínimo exigido. Invertí.

Tasa Interna de RetornoP.02

TIR / IRR

0 = Σ FCt / (1 + TIR)^t − I₀

¿A qué tasa de interés efectiva trabaja tu inversión? Si tu banco te da 10% y tu negocio te da 35%, la decisión es obvia.

Si TIR > TMAR, el proyecto supera tu costo de oportunidad. Seguí adelante.

Período de RecuperoP.03

Payback

t* = min t | Σ FCk ≥ I₀

¿Cuándo recuperás el capital invertido? Es el tiempo que tardás en estar de vuelta en cero, antes de empezar a ganar.

Define tu exposición al riesgo. Cuanto más corto, más líquido y menos vulnerable.

Punto de EquilibrioP.04

Break-even

Q* = CF / (P − CVU)

¿Cuántas unidades tenés que vender para no perder? Por debajo de ese número, cada mes que abrís te cuesta plata.

Si tu volumen estimado supera el Q*, el negocio es estructuralmente viable.

El concepto que ningún emprendedor aprende pero todos necesitan

TMAR
Tasa Mínima Atractiva de Retorno

La TMAR es tu costo de oportunidad: la tasa mínima que exigís a tu inversión antes de comprometer el capital. Si no la superás, el dinero rinde más en otro lado — un plazo fijo, un fondo, otra inversión.

TMAR = f + p

Tasa libre de riesgo más prima por el riesgo específico del proyecto.

TIR > TMAR

Condición necesaria para que un proyecto sea financieramente atractivo.

15–25%

Rango razonable de TMAR real para Argentina / Latam en 2026.

SEC.04 — VARIABLES DEL MODELOtabla.entradas.06

El motor matemático.

Categoría
Variable
Impacto Matemático
¿Por qué importa?
01 · Inversión
CAPEX + Capital de Trabajo
Punto de partida negativo en el eje Y del flujo
Un peso mal presupuestado hoy vale más en el futuro — el error se magnifica con el tiempo.
02 · Ingresos
Precio × Volumen (P × Q)
Define la pendiente de la recta de ingresos
El precio es la palanca de mayor sensibilidad: un ±10% mueve el VPN más que cualquier otra variable.
03 · Egresos
Margen de Contribución (P − CVU)
Cuánto sobra de cada venta para cubrir fijos
La diferencia entre precio y costo variable determina cuánto aporta cada venta al resultado final.
04 · Estructura
Costos Fijos Mensuales (CF)
Determina el punto de equilibrio
Tus costos fijos son el piso que el negocio debe superar antes de generar utilidad real.
05 · Tiempo
Horizonte de evaluación (n)
Límite del sumatorio en la fórmula del VPN
5 años es el estándar profesional. Más allá de 10, la incertidumbre invalida los cálculos.
06 · Financiero
Tasa de Descuento (TMAR)
Tasa de corte para el perfil del NPV
Si tu TIR no supera tu TMAR, el dinero rinde más dejándolo en otro lado. Es tu costo de oportunidad.
SEC.05 — CASOS REALES

¿En cuál te ves?

Emprendedores como vos usaron factibilidad.io para tomar decisiones con certeza matemática, no con intuición.

CASE.01
Restaurante
CABA, Argentina
VIABLE
VPN
$0.0M
TIR
0%
Recupero
0.0 años

Con estos números decidieron abrir el segundo local antes de que terminara el primer año.

CASE.02
E-commerce de ropa
Montevideo, Uruguay
REFORMULAR
VPN
−$0K
TIR
0%
TMAR
0%

El análisis mostró que con el precio actual el margen no alcanzaba. Ajustaron el ticket promedio y volvieron a calcular.

CASE.03
Consultora B2B
Bogotá, Colombia
VIABLE
BEP
0 cli/mes
TIR
0%
Recupero
0 meses

Ya tenían 6 clientes activos. El análisis confirmó que el modelo era sólido para escalar con un socio.

SEC.06 — FAQ

Todo lo que querés saber.

No. El formulario asistido usa lenguaje de emprendedor — sin jerga técnica. Preguntamos cuánto vendés, cuánto cuesta producirlo y cuánto necesitás invertir. El motor matemático hace el resto.

SEC.07 — START

Descubrilo en menos de 5 minutos. Sin Excel, sin consultores, con la misma rigurosidad matemática.

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