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SEC.00 — HEROfactibilidad.io / it-IT
Ingegneria economica applicata

Vuoi rischiare i tuoi risparmi
in un'attività? Prima, i numeri.

Usiamo l'ingegneria economica — la stessa metodologia usata dagli ingegneri industriali per valutare investimenti milionari — in un modulo di 5 minuti.

Metodologia basata su Blank & Tarquin, lo standard globale · Prima analisi gratis

fact.engine.solve()
iter 14 · err 1.2e⁻⁷
INPUT
CAPEX$480kOPEX$96k/yrWACC12.5%
SOLVE
NPV= Σ CFₜ / (1+r)ᵗ − I₀
IRR: NPV(r*) = 0
NPV
+$0k
IRR
0.0%
BEP
0.0 yr
VERDICTVIABLE
FIG.00 —Esempio: motore in esecuzione
▲ LIVEUSCITE DEL MOTORE
NPV/ VAN / NPV
Valore Attuale Netto
+$0.0M+34%
IRR/ TIR / IRR
Tasso Interno di Rendimento
0.0%> WACC
PBP/ Payback
Periodo di Recupero
0.0 yr↓ −1.4y
TOR/ Tornado
Analisi di Sensitività
0 vars±/×
SEC.01 — METODOLOGIA03 passi · 01 motore

Dai dati
alla decisione.

RUNTIME
~5 min
STEPS
03
OUTPUT
NPV·IRR·BEP
SOLVER
Newton-Raphson
01INPUT

Inserisci i tuoi
dati

Modalità assistita (guidata da domande) o modalità avanzata (griglia tecnica con CAPEX, WACC, OPEX). Entrambe alimentano lo stesso motore di calcolo.

CAPEX$
OPEX$/yr
WACC%
HORIZONn
ASISTIDOAVANZADO
02COMPUTE

Il motore
calcola

Algoritmi deterministici: VAN, TIR con Newton-Raphson, punto di pareggio e derivate parziali per il Tornado di sensitività.

NPV= Σⁿ CFₜ/(1+r)ᵗ − I₀
IRR: NPV(r*) = 0
BEP= CF/(P − CV)
∂NPV/∂xᵢ → Tornado
NPVIRRBEP∂/∂x
03OUTPUT

Prendi
decisioni

Dashboard professionale: grafico dei flussi di cassa, profilo VAN, gauge del margine di sicurezza e Tornado Chart ordinato per impatto.

NPV > 0IRR > WACC
VIABLE
DASHBOARDPDF
FIG.01 — DATA → DECISION PIPELINEfactibilidad.io / metodologia
SEC.02 — PERCHÉ

La differenza tra intuizione e certezza

Perché Ingegneria
Economica?

Un foglio di calcolo ti mostra i numeri. L'ingegneria economica ti dice se quei numeri hanno senso. Applichiamo principi sviluppati in decenni di progetti industriali, infrastrutturali e manifatturieri — ora disponibili per qualsiasi impresa, senza bisogno di un ingegnere nel team.

01

Metodologia internazionale standard

Basata su Blank & Tarquin e norme ASTM — lo stesso framework usato dalle facoltà di ingegneria e dagli organismi finanziari di tutto il mondo.

02

Stessi principi, qualsiasi scala

I criteri VAN, TIR e analisi di sensitività si applicano ugualmente a un progetto da 10M€ come a una piccola impresa. La matematica non discrimina.

03

Adattato per gli imprenditori italiani

TMA calibrata per il contesto europeo, orizzonti realistici per le PMI italiane e linguaggio pensato per gli imprenditori in Italia e nel mondo francofono.

SEC.03 — I 4 PILASTRIformule verificabili

Gli stessi strumenti usati dagli ingegneri industriali per valutare progetti di investimento milionari. Ora per la tua impresa.

Valore Attuale NettoP.01

VAN / NPV

VAN = Σ FCt / (1 + i)^t − I₀

Quanto vale oggi il denaro che guadagnerai in futuro? Se investi 100€ ora e recuperi l'equivalente di 80€ di oggi tra 5 anni, l'impresa distrugge valore.

Se VAN > 0, il progetto genera più del minimo richiesto. Investi.

Tasso Interno di RendimentoP.02

TIR / IRR

0 = Σ FCt / (1 + TIR)^t − I₀

A quale tasso di interesse effettivo lavora il tuo investimento? Se la tua banca ti offre il 10% e la tua impresa il 35%, la decisione è ovvia.

Se TIR > TMA, il progetto supera il tuo costo opportunità. Vai avanti.

Periodo di recuperoP.03

Payback

t* = min t | Σ FCk ≥ I₀

Quando recuperi il capitale investito? È il tempo necessario per tornare a zero prima di iniziare a guadagnare.

Definisce la tua esposizione al rischio. Più è breve, più il progetto è liquido e meno vulnerabile.

Punto di pareggioP.04

Break-even

Q* = CF / (P − CVU)

Quante unità devi vendere per non perdere? Al di sotto di quel numero, ogni mese di apertura ti costa denaro.

Se il tuo volume stimato supera Q*, l'impresa è strutturalmente sostenibile.

Il concetto che nessun imprenditore impara ma tutti hanno bisogno

TMAR
TMA — Tasso Minimo Accettabile di Rendimento

La TMA è il tuo costo opportunità: il rendimento minimo che esigi dal tuo investimento prima di impegnare il capitale. Se non lo superi, il denaro rende di più altrove — un deposito, un fondo, un altro investimento.

TMA = f + p

Tasso privo di rischio più premio per il rischio specifico del progetto.

TIR > TMA

Condizione necessaria perché un progetto sia finanziariamente attrattivo.

8–15%

Intervallo ragionevole di TMA reale per l'Italia / l'Europa nel 2026.

SEC.04 — VARIABILI DEL MODELLOtabella.ingressi.06

Il motore matematico.

Categoria
Variabile
Impatto matematico
Perché è importante
01 · Investimento
CAPEX + Capitale circolante
Punto di partenza negativo sull'asse Y dei flussi
Un euro mal preventivato oggi vale di più in futuro — l'errore si amplifica nel tempo.
02 · Ricavi
Prezzo × Volume (P × Q)
Definisce la pendenza della retta dei ricavi
Il prezzo è la leva più sensibile: ±10% muove la VAN più di qualsiasi altra variabile.
03 · Costi
Margine di contribuzione (P − CVU)
Quanto rimane di ogni vendita per coprire i fissi
La differenza tra prezzo e costo variabile determina il contributo di ogni vendita al risultato finale.
04 · Struttura
Costi fissi mensili (CF)
Determina il punto di pareggio
I tuoi costi fissi sono il pavimento che l'impresa deve superare prima di generare un utile reale.
05 · Tempo
Orizzonte di valutazione (n)
Limite della sommatoria nella formula VAN
5 anni è lo standard professionale. Oltre 10, l'incertezza invalida i calcoli.
06 · Finanziario
Tasso di sconto (TMA)
Tasso limite per il profilo VAN
Se il tuo TIR non supera la TMA, il denaro rende di più altrove. È il tuo costo opportunità.
SEC.05 — CASI REALI

In quale ti vedi?

Imprenditori come te hanno usato factibilidad.io per prendere decisioni con certezza matematica, non con l'istinto.

CASE.01
Ristorante
Buenos Aires, Argentina
SOSTENIBILE
VPN
$0.0M
TIR
0%
Recupero
0.0 años

Con questi numeri hanno deciso di aprire il secondo locale prima della fine del primo anno.

CASE.02
E-commerce moda
Montevideo, Uruguay
RIFORMULARE
VPN
−$0K
TIR
0%
TMAR
0%

L'analisi ha mostrato che con il prezzo attuale il margine non era sufficiente. Hanno adeguato il ticket medio e ricalcolato.

CASE.03
Consulenza B2B
Bogotá, Colombia
SOSTENIBILE
BEP
0 cli/mes
TIR
0%
Recupero
0 meses

Avevano già 6 clienti attivi. L'analisi ha confermato che il modello era solido per scalare con un partner.

SEC.06 — FAQ

Tutto quello che vuoi sapere.

No. Il modulo assistito usa un linguaggio da imprenditore — senza gergo tecnico. Chiediamo quanto vendi, quanto costa produrlo e quanto devi investire. Il motore matematico fa il resto.

SEC.07 — START

Scoprilo in meno di 5 minuti. Senza Excel, senza consulenti — con lo stesso rigore matematico.

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